Sans l’humain, la technologie n’est rien : la clé de la réussite de vos projets

Sans l’humain, la technologie n’est rien : la clé de la réussite de vos projets

Vous utilisez des outils collaboratifs pour faciliter les échanges entre vos équipes projet ? C’est super ! Mais ils ne remplaceront jamais la dynamique des relations humaines.

Dans cet article, nous vous livrons notre analyse et nos conseils pratiques et faciles à appliquer pour renforcer la cohésion de votre équipe et mener vos projets au succès !

Transformer la gestion de projet médical : pourquoi et comment uniformiser les pratiques

Transformer la gestion de projet médical : pourquoi et comment uniformiser les pratiques

Voici une stratégie de gestion de projet largement sous-estimée : uniformiser les pratiques et choisir une méthodologie unique au sein d’une même entreprise !

Pourquoi ? La réponse dans cet article, qui livre en bonus les clés nécessaires pour opérer une transformation impactante dans la gestion de vos projets.

Gestion des risques pour un dispositif médical : les meilleures pratiques

Gestion des risques pour un dispositif médical : les meilleures pratiques

La gestion des risques d’un dispositif médical est souvent perçue comme une exigence formelle peu engageante. Pourtant, les experts en développement de dispositif médical la voient comme un levier de priorisation des actions et d’optimisation des ressources.

Dans cet article, nous explorons les meilleures pratiques pour piloter efficacement un projet de dispositif médical par le risque et assurer l’essentiel : la sécurité du patient !

Les indicateurs à suivre pour mieux piloter son projet médical

Les indicateurs à suivre pour mieux piloter son projet médical

Savez-vous que 3 réunions sur 4 n’aboutissent à aucune décision ?

En management de projet, surtout dans le secteur médical, les chefs de projet se doivent de communiquer les bonnes informations aux bonnes personnes.

Dans cet article, nous vous livrons les indicateurs clés à suivre pour mieux piloter son projet, ainsi que les meilleures pratiques pour en finir avec la réunionite !

Boostez votre gestion de projet médical avec Notion et Microsoft Loop

Boostez votre gestion de projet médical avec Notion et Microsoft Loop

Utiliser un outil collaboratif pour la gestion de projet médical est l’une des clés pour mieux suivre son équipe.

Avant : feuille Excel partagée, OneNote, Planner, Trello ou Asana
Maintenant : Notion et Microsoft Loop

Dans cet article, nous allons vous montrer en quoi opter pour un outil tout-en-un boostera votre gestion de projet et facilitera la collaboration de votre équipe.

Bonus : un tuto pour bien démarrer sur Notion et Microsoft Loop !

Les outils collaboratifs pour optimiser la gestion de projet médical

Les outils collaboratifs pour optimiser la gestion de projet médical

Le temps est une donnée coûteuse dans la gestion de projet médical.

Comment optimiser le suivi des tâches, de l’équipe et la traçabilité avec des indicateurs plus pertinents ?

Nous avons analysé les meilleurs outils à utiliser pour la gestion de vos projets e-santé.

Objectif : gagner en temps et en efficacité.

Et si votre équipe projet e-santé était une équipe de rugby ?

Et si votre équipe projet e-santé était une équipe de rugby ?

Rapprocher rugby et projets e-santé, une comparaison surprenante ? Nous l’avons fait !

Pour mieux comprendre notre méthode de gestion de projet agile appliquée à la e-santé, nous avons choisi de faire une analogie avec une activité éloignée du médical : le rugby.

À la fin de l’article, vous serez incollable sur la méthode agile Scrum et aurez une nouvelle vision sur votre équipe projet e-santé.

Utilisez la méthode PMP pour vos projets médicaux !

Utilisez la méthode PMP pour vos projets médicaux !

Chefs de projets médicaux, parlons méthodes !

Souvent j’entends dire que la gestion de projet relève du bon sens. C’est en soi très vrai mais je pense qu’il est important d’y apporter une dose de méthode afin de permettre de le faire aboutir ! D’autant que moins de la moitié des projets (40%) arrivent au bout.

Etant à la recherche d’un peu de rigueur dans mes projets, j’ai décidé de passer la certification PMP (Project Management Professionnal) en 2018.

Plus qu’un simple diplôme relativement compliqué à obtenir, il ouvre l’accès à un énorme réseau mondial de chefs de projets, le PMI (Project Management Institute). Ce réseau qui disposent de nombreuses antennes locales mais à disposition beaucoup de contenu et de moments d’échanges.

Pour savoir comment j’ai adapté la méthode PMI à ma gestion de projets médicaux, lisez mon article !

#pmp #projet #gestion #management #agile #diplome #réseau