- Boostez votre gestion de projet médical avec Notion et Microsoft Loop
Utiliser un outil collaboratif pour la gestion de projet médical est l’une des clés pour mieux suivre son équipe.
Avant : feuille Excel partagée, OneNote, Planner, Trello ou Asana
Maintenant : Notion et Microsoft Loop
Dans cet article, nous allons vous montrer en quoi opter pour un outil tout-en-un boostera votre gestion de projet et facilitera la collaboration de votre équipe.
Bonus : un tuto pour bien démarrer sur Notion et Microsoft Loop !
- Comment utiliser ChatGPT pour piloter votre projet médical ?
Vous pensez que l’IA et ChatGPT ne vous concernent pas en tant que chef de projet de logiciel médical ?
Nous allons vous prouver que vous avez tout intérêt à vous initier à ces pratiques. En bonus : des templates de prompts à utiliser avec ChatGPT.
- Les 5 pratiques indispensables pour accélérer son projet de logiciel médical
Comment gérer son projet de logiciel médical de façon à garantir sa réussite et la satisfaction du client et des équipes ?
Voici les 5 pratiques indispensables pour accélérer son projet et faire la différence.
- Pourquoi et comment la transformation numérique en santé s’accélère en France ?
Dans un monde de plus en plus connecté, la transformation numérique en santé prend un nouveau virage en France.
Quels sont les enjeux et initiatives ? Comment s’articule la stratégie d’accélération Santé Numérique ? Qu’en sera-t-il demain ?
On fait le point !
- Et si on parlait d’interopérabilité en santé ?
C’est quoi l’interopérabilité ?
Il s’agit de la faculté des différents systèmes d’information à échanger des données entre eux de manière sécurisée, instantanée et efficace.
Pourquoi l’interopérabilité en santé ?
Pour aider les praticiens à accéder rapidement aux données de leurs patients et assurer une meilleure prise en charge !
Alors, quels sont les enjeux liés au développement de l’interopérabilité en santé ?
On vous dit tout !
- La protection des données médicales : réglementations et recommandations
Comment traiter la protection des données patients dans vos logiciels de santé ?
Cybersécurité, protection des données de santé, réglementations en vigueur… Des sujets clés souvent complexes et soumis à de constantes évolutions !
Bonne nouvelle : nous les avons décryptés pour vous avec, en bonus, quelques recommandations de nos experts.
- Les outils collaboratifs pour optimiser la gestion de projet médical
Le temps est une donnée coûteuse dans la gestion de projet médical.
Comment optimiser le suivi des tâches, de l’équipe et la traçabilité avec des indicateurs plus pertinents ?
Nous avons analysé les meilleurs outils à utiliser pour la gestion de vos projets e-santé.
Objectif : gagner en temps et en efficacité.
- Et si votre équipe projet e-santé était une équipe de rugby ?
Rapprocher rugby et projets e-santé, une comparaison surprenante ? Nous l’avons fait !
Pour mieux comprendre notre méthode de gestion de projet agile appliquée à la e-santé, nous avons choisi de faire une analogie avec une activité éloignée du médical : le rugby.
À la fin de l’article, vous serez incollable sur la méthode agile Scrum et aurez une nouvelle vision sur votre équipe projet e-santé.
- Utilisez la méthode PMP pour vos projets médicaux !
Chefs de projets médicaux, parlons méthodes !
Souvent j’entends dire que la gestion de projet relève du bon sens. C’est en soi très vrai mais je pense qu’il est important d’y apporter une dose de méthode afin de permettre de le faire aboutir ! D’autant que moins de la moitié des projets (40%) arrivent au bout.
Etant à la recherche d’un peu de rigueur dans mes projets, j’ai décidé de passer la certification PMP (Project Management Professionnal) en 2018.
Plus qu’un simple diplôme relativement compliqué à obtenir, il ouvre l’accès à un énorme réseau mondial de chefs de projets, le PMI (Project Management Institute). Ce réseau qui disposent de nombreuses antennes locales mais à disposition beaucoup de contenu et de moments d’échanges.
Pour savoir comment j’ai adapté la méthode PMI à ma gestion de projets médicaux, lisez mon article !
#pmp #projet #gestion #management #agile #diplome #réseau
- GED : Gestion Electronique de la Documentation
Les entreprises du médical font face aujourd’hui à de nombreux enjeux numériques.
Tout d’abord la disponibilité de leurs données à l’heure de la mondialisation et de la consolidation du secteur.
Ensuite, le besoin croissant d’intégrité et de traçabilité de leurs données afin de développer des produits sûrs pour les patients.
Enfin les nouveaux modes de travail qui nécessitent que ces données soient accessibles en tout temps et en tout lieu.
C’est pour toutes ces raisons que mettre en place une Gestion Electronique de la Documentation peut s’avérer particulièrement intéressant pour les entreprises du secteur médical.
Néanmoins ce changement ne se fait pas d’un coup de baguette magique.
Avec cet article, je vous livre quelques clefs pour bien appréhender ce problème.
Vous avez besoin d’aider pour un projet de GED ? Contactez-moi
#numérique #digital #transformation #données #data #documents #traçabilité #migration #changement
- Créer votre équipe projet agile médicale !
Il est vital de définir dès le début les rôles et responsabilités de chacun des acteurs du projet. En tant que coordinateur du projet c’est cet élément qui vous aidera pour avoir de la visibilité sur le projet. Cette visibilité vous permettra de savoir à tout moment la santé du projet et vous aidera à prendre des décisions.
- L’agile pour les logiciels médicaux, c’est possible !
Aujourd’hui je vais vous parler d’un sujet que j’affectionne au quotidien : la gestion de projets dans le secteur médical.
J’aimerais orienter cet article autour de la problématique du développement de logiciels dans ce milieu et de l’utilisation de méthodes agiles.
Dans les hôpitaux et les cliniques notamment, ces logiciels présentent un enjeu majeur : permettre d’établir un diagnostic et potentiellement aider à la prise de décision thérapeutique.
À première vue ces sujets peuvent paraître incompatibles tant la nécessité de garantir la sécurité du patient peut paraître opposée à l’idée de produire plus vite.
En réalité, il n’en est rien.
Utiliser un outil collaboratif pour la gestion de projet médical est l’une des clés pour mieux suivre son équipe. Avant : feuille Excel partagée, OneNote, Planner, Trello ou Asana Maintenant : Notion et Microsoft Loop Dans cet article, nous allons vous montrer en quoi opter pour un outil tout-en-un boostera votre gestion de projet et facilitera la collaboration de votre équipe. Bonus : un tuto pour bien démarrer sur Notion et Microsoft Loop !
Vous pensez que l’IA et ChatGPT ne vous concernent pas en tant que chef de projet de logiciel médical ? Nous allons vous prouver que vous avez tout intérêt à vous initier à ces pratiques. En bonus : des templates de prompts à utiliser avec ChatGPT.
Comment gérer son projet de logiciel médical de façon à garantir sa réussite et la satisfaction du client et des équipes ? Voici les 5 pratiques indispensables pour accélérer son projet et faire la différence.
Dans un monde de plus en plus connecté, la transformation numérique en santé prend un nouveau virage en France. Quels sont les enjeux et initiatives ? Comment s’articule la stratégie d’accélération Santé Numérique ? Qu’en sera-t-il demain ? On fait le point !
C’est quoi l’interopérabilité ? Il s’agit de la faculté des différents systèmes d’information à échanger des données entre eux de manière sécurisée, instantanée et efficace. Pourquoi l’interopérabilité en santé ? Pour aider les praticiens à accéder rapidement aux données de leurs patients et assurer une meilleure prise en charge ! Alors, quels sont les enjeux liés au développement de l’interopérabilité en santé ? On vous dit tout !
Comment traiter la protection des données patients dans vos logiciels de santé ? Cybersécurité, protection des données de santé, réglementations en vigueur… Des sujets clés souvent complexes et soumis à de constantes évolutions ! Bonne nouvelle : nous les avons décryptés pour vous avec, en bonus, quelques recommandations de nos experts.
Le temps est une donnée coûteuse dans la gestion de projet médical. Comment optimiser le suivi des tâches, de l’équipe et la traçabilité avec des indicateurs plus pertinents ? Nous avons analysé les meilleurs outils à utiliser pour la gestion de vos projets e-santé. Objectif : gagner en temps et en efficacité.
Rapprocher rugby et projets e-santé, une comparaison surprenante ? Nous l’avons fait ! Pour mieux comprendre notre méthode de gestion de projet agile appliquée à la e-santé, nous avons choisi de faire une analogie avec une activité éloignée du médical : le rugby. À la fin de l’article, vous serez incollable sur la méthode agile Scrum et aurez une nouvelle vision sur votre équipe projet e-santé.
Chefs de projets médicaux, parlons méthodes ! Souvent j’entends dire que la gestion de projet relève du bon sens. C’est en soi très vrai mais je pense qu’il est important d’y apporter une dose de méthode afin de permettre de le faire aboutir ! D’autant que moins de la moitié des projets (40%) arrivent au bout. Etant à la recherche d’un peu de rigueur dans mes projets, j’ai décidé de passer la certification PMP (Project Management Professionnal) en 2018. Plus qu’un simple diplôme relativement compliqué à obtenir, il ouvre l’accès à un énorme réseau mondial de chefs de projets, le PMI (Project Management Institute). Ce réseau qui disposent de nombreuses antennes locales mais à disposition beaucoup de contenu et de moments d’échanges. Pour savoir comment j’ai adapté la méthode PMI à ma gestion de projets médicaux, lisez mon article ! #pmp #projet #gestion #management #agile #diplome #réseau
Les entreprises du médical font face aujourd’hui à de nombreux enjeux numériques. Tout d’abord la disponibilité de leurs données à l’heure de la mondialisation et de la consolidation du secteur. Ensuite, le besoin croissant d’intégrité et de traçabilité de leurs données afin de développer des produits sûrs pour les patients. Enfin les nouveaux modes de travail qui nécessitent que ces données soient accessibles en tout temps et en tout lieu. C’est pour toutes ces raisons que mettre en place une Gestion Electronique de la Documentation peut s’avérer particulièrement intéressant pour les entreprises du secteur médical. Néanmoins ce changement ne se fait pas d’un coup de baguette magique. Avec cet article, je vous livre quelques clefs pour bien appréhender ce problème. Vous avez besoin d’aider pour un projet de GED ? Contactez-moi #numérique #digital #transformation #données #data #documents #traçabilité #migration #changement
Il est vital de définir dès le début les rôles et responsabilités de chacun des acteurs du projet. En tant que coordinateur du projet c’est cet élément qui vous aidera pour avoir de la visibilité sur le projet. Cette visibilité vous permettra de savoir à tout moment la santé du projet et vous aidera à prendre des décisions.
Aujourd’hui je vais vous parler d’un sujet que j’affectionne au quotidien : la gestion de projets dans le secteur médical. J’aimerais orienter cet article autour de la problématique du développement de logiciels dans ce milieu et de l’utilisation de méthodes agiles. Dans les hôpitaux et les cliniques notamment, ces logiciels présentent un enjeu majeur : permettre d’établir un diagnostic et potentiellement aider à la prise de décision thérapeutique. À première vue ces sujets peuvent paraître incompatibles tant la nécessité de garantir la sécurité du patient peut paraître opposée à l’idée de produire plus vite. En réalité, il n’en est rien.