Découvrez comment NUMEDIKAL a relevé le défi de la réglementation MDR 2017/745, menant à la certification d’un injecteur de produit de contraste. Grâce à une expertise réglementaire pointue et une approche collaborative, notre mission a transformé les exigences complexes en un succès commercial en Europe. Une histoire de rigueur, d’innovation, et de collaboration.
Dans le domaine en rapide évolution des technologies médicales, la traçabilité des produits de contraste représente un défi majeur pour les professionnels de la santé. Chez NUMEDIKAL, nous avons relevé ce défi de front, en développant un logiciel innovant qui promet de transformer la pratique de la radiologie.
Notre mission était audacieuse : concevoir le premier logiciel de traçabilité des produits de contraste pour un leader du secteur de la radiologie. Grâce à une méthodologie Agile et à une collaboration étroite entre développeurs, testeurs, architectes logiciels et spécialistes du marketing, nous avons créé une solution qui ne se contente pas de répondre aux besoins immédiats du secteur, mais qui le propulse vers l’avenir.
Vous utilisez des outils collaboratifs pour faciliter les échanges entre vos équipes projet ? C’est super ! Mais ils ne remplaceront jamais la dynamique des relations humaines.
Dans cet article, nous vous livrons notre analyse et nos conseils pratiques et faciles à appliquer pour renforcer la cohésion de votre équipe et mener vos projets au succès !
Voici une stratégie de gestion de projet largement sous-estimée : uniformiser les pratiques et choisir une méthodologie unique au sein d’une même entreprise !
Pourquoi ? La réponse dans cet article, qui livre en bonus les clés nécessaires pour opérer une transformation impactante dans la gestion de vos projets.
La gestion des risques d’un dispositif médical est souvent perçue comme une exigence formelle peu engageante. Pourtant, les experts en développement de dispositif médical la voient comme un levier de priorisation des actions et d’optimisation des ressources.
Dans cet article, nous explorons les meilleures pratiques pour piloter efficacement un projet de dispositif médical par le risque et assurer l’essentiel : la sécurité du patient !
Savez-vous que 3 réunions sur 4 n’aboutissent à aucune décision ?
En management de projet, surtout dans le secteur médical, les chefs de projet se doivent de communiquer les bonnes informations aux bonnes personnes.
Dans cet article, nous vous livrons les indicateurs clés à suivre pour mieux piloter son projet, ainsi que les meilleures pratiques pour en finir avec la réunionite !
Utiliser un outil collaboratif pour la gestion de projet médical est l’une des clés pour mieux suivre son équipe.
Avant : feuille Excel partagée, OneNote, Planner, Trello ou Asana
Maintenant : Notion et Microsoft Loop
Dans cet article, nous allons vous montrer en quoi opter pour un outil tout-en-un boostera votre gestion de projet et facilitera la collaboration de votre équipe.
Bonus : un tuto pour bien démarrer sur Notion et Microsoft Loop !
Comment gérer son projet de logiciel médical de façon à garantir sa réussite et la satisfaction du client et des équipes ?
Voici les 5 pratiques indispensables pour accélérer son projet et faire la différence.
Le temps est une donnée coûteuse dans la gestion de projet médical.
Comment optimiser le suivi des tâches, de l’équipe et la traçabilité avec des indicateurs plus pertinents ?
Nous avons analysé les meilleurs outils à utiliser pour la gestion de vos projets e-santé.
Objectif : gagner en temps et en efficacité.
Rapprocher rugby et projets e-santé, une comparaison surprenante ? Nous l’avons fait !
Pour mieux comprendre notre méthode de gestion de projet agile appliquée à la e-santé, nous avons choisi de faire une analogie avec une activité éloignée du médical : le rugby.
À la fin de l’article, vous serez incollable sur la méthode agile Scrum et aurez une nouvelle vision sur votre équipe projet e-santé.